中小零細企業の事業再生に特化したコンサルティング会社「FGグループ」
中小零細企業に特化した
事業再生の
コンサルティング会社
中小企業事業再生
FGグループに
ついて
全国の中小零細企業の
経営者から
選ばれるFGグループ
2009年の創業より、FGグループは全国の中小零細企業の経営者から「事業再生に向けたパートナー」として
選ばれてきました。このように地域も業種も異なるさまざまなお客様から信頼される背景には
3つの確かな理由があります。
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1
1経営者の「痛み」を知っている
FGグループの代表は事業再生の経験者です。経営が行き詰まったときの焦りや辛さ、夜も眠れない不安感などは、実際に経験した者にしかわかりません。単なる知識や机上のテクニックではなく、実際に自分自身が事業再生を果たした経験があるからこそ、経営者様の現状を正確に理解し、説得力と実効力のあるプランやアドバイスを提供することができるのです。
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2
2アドバイスからサポートまで
FGグループのサービスは単なるコンサルティングではありません。経営者様に指針やアドバイスを示すだけでなく、そのための準備や実行までフルサポートいたします。たとえば「後継者不在」に悩んでいるならM&Aの相手を紹介する、「人手不足」が問題ならふさわしい人材を紹介するといった具合です。このようなワンストップサービスを提供できるのも、豊富な経験と実績の証です。
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3
3直接面談による丁寧なヒアリング
中小企業が事業再生を必要とする理由や背景はさまざまです。FGグループでは経営者様の置かれた現状を正確に把握するため、必ず一人ひとりの方と直接面談して、丁寧なヒアリングを行っています。会社の雰囲気や経営者様のお人柄、地元や取引業者との関係やなど、書類のやりとりでは決してわからない情報や細かいニュアンスを正確に把握することで、本当に必要なアドバイスを提供できるのです。
事業再生につながる
あらゆる状況に対応
様々な業種業態を支援
ひとくちに「事業再生」と言ってもその置かれた状況により様々です。
たとえば以下のようなケースでは、それぞれ取るべき手段は異なってきます。
FGグループでは事業再生につながる、あらゆる手法を提案・サポートしていきます。
FGグループの
3つのサービス
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資金調達支援現金の確保と返済の猶予
資金調達の選択の仕方を間違うと取り返しがつかなくなることもあります。特にファクタリングを使うと止めることが出来なくなることが多々あります。既にファクタリングを活用であれば止める方法を早急に対処しないと必ず倒産します。
FGグループでは豊富な経験と知識、実務を通し培ってきた幅広いネットワークを生かして、経営者様の資金調達を全力サポートいたします。短期間でスポンサーを見つけていただき取引先に迷惑をかけずに済みました。また取引銀行への返済猶予（リスケジュール）するための経営改善計画書策定も補助金を活用したので助かりました。
建設業 B様
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事業再生支援／
M&A支援／
協業支援あなたと一緒に、恥をかき・汗をかき・絵
（ビジネスモデル）をかき、事業の再構築あなたと一緒に、事業の再構築
厳しい経営状況に置かれた経営者は、正しい判断が出来なくなることが多々あります。
事業再生に向け、どのような対処が必要なのか何をすれば改善に向かうのか一緒に考えませんか。
事業再生では、第１ステージ・第２ステージ・第３ステージと置かれた状況に合わせあらゆる手段を活用し再生へ導きます。
会社整理・売却（M&A）しざるを得ない場合でも経営者の身になってお手伝い致します。
１人で悩まず、まずはご相談ください。厳しい財務内容にもかかわらず、当社のビジネスを理解してくれる相手を紹介してもらい、スムーズなM&A（資本業務提携）につながりました。
製造業 A様
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資金繰り対策╱人手不足支援資金繰り対策╱
人手不足支援カネとヒトで倒産を回避
資金繰り対策として一般的な方法は、公的金融機関・民間金融機関からの新規借入れですが、事業再生のご相談に来られる経営者様の中には、すでに銀行融資を受けられないという方も少なくありません。 FGグループはこのような企業のため、ファンド組成・返済額減額・動産担保融資・私募債・スポンサー付けに至るまでサポートいたします。また、人材が採用できずに仕事量をこなせないために売上が伸びないという事が最近は非常に多くなってきています。国内外の外国人労働者についの情報網と協力なネットワークを構築しており人材不足の支援も行っております。
（有料職業紹介事業許可を受け、「特定技能」登録支援機関でもあります）経営改善計画書策定支援に加え、定期的な金融機関への説明や同席をして頂いたので銀行との条件変更（リスケジュール）が円滑に進みました。
運送業 C様
事業再生実績
あらゆる業種にわたる事業再生実績
FGグループが事業再生を支援してきた中小企業は、
製造業をはじめ、建設業、ホテル旅館業、小売業、IT関連企業や美容室、飲食店などさまざまな業種・業態に渡ります。
ここではそのうちのいくつかをご紹介します。
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資金繰り対策╱人手不足支援
当月資金ショート、不渡りを回避
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業種：製造業／年商：2億5000万円／従業員：18名
問題点
資金ショートで手形資金の目途が立たない。偏った受注もあり、経営改善計画を作成し銀行及び保証協会と相談をしながらリスケジュールを継続していたが計画倒れになっていました。ノンバンク3社、社長及び身内からの借入もある状況でした。
再生の方向性
資金調達ができたことにより資金繰りは一旦落ち着き、顧客が偏らないような営業や受注に注意しながら事業継続中。スポンサーが付いたことにより信用も徐々回復傾向に。
再生手法
不渡り回避するため投資家より短期の資金調達で不渡りを回避。取引先への支払い条件見直し／再度資金計画作成／ファンドを組成し投資家より資金調達
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事業再生支援╱M&A支援╱協業支援
年商を超える借入、赤字体質を改善
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業種：建設業／年商：2億円（以前3億5000万円）／従業員：6名
問題点
銀行借入のリスケジュールをしても資金繰りが回らず、取引業者への支払も間々ならない状況でした。コロナ感染の影響で売上減少により危機的状況になる目前で代表者よりお問い合わせをいただきました。
受注第一主義で営業赤字体質・改善計画との乖離した状況。借入金額が年商を超えており、経営改善支援センターを活用し銀行へリスジュールの交渉は済んでいたが元金の支払を止めても資金不足になっていた。ファクタリングも利用していたためダメージが非常に大きい状況でした。再生の方向性
取引業者の一部は離れが、現場への影響は最小限に抑えることができたので事業継続。再度改善計画の作成と資金計画策定することで現状を把握できるようになり経営者も自分を取り戻し通常までは戻ってはいないが少しずつ先が見えてきた状況。
再生手法
取引先への支払い条件見直し／不良資産処理／改善計画・資金計画再策定╱社債で投資家から資金調達
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料金
料金の資金繰りも一緒に考えます
コンサル依頼したいけれど、そもそも手元にお金がない。月額のコンサルティングフィーを支払えるかどうか心配…。
そのような不安を感じている方は、どうかご安心ください。FGグループでは当社に支払う月額料金を捻出するための手段自体も、事業再生のアドバイスに含めております。
実際にこれまで当社がサポートした中小企業の中で、毎月のお支払いができなかったという方はおられません。
なおFGグループではできるだけ多くの経営者様のご相談に乗れるよう、初回相談を無料で実施しています
税理士事務所・
保険会社の皆様へ
パートナー企業への
支援なら
FGグループに
お任せください！
顧問先の企業、保険商品を購入している企業など、税理士事務所や保険会社には
「さまざまな中小企業」のお客様がいらっしゃることでしょう。
そのような中小企業の中には後継者不在や人手不足に苦しんでいたり、資金繰りが悪化、
あるいはすでに経営破綻寸前という企業もあるかもしれません。
もしそのようなパートナー企業の支援方法を検討されているのであれば、
経験と実績が豊富なFGグループにご相談ください。
