「事業再生支援」「M&A支援」「協業支援」で中小企業の事業再生
事業再生支援／
M&A支援／
協業支援
M&A（会社売却・事業譲渡・資本業務提携等）を
検討されている経営者様へ
お客様の会社や事業の魅力を一緒に探し出し、
M&A（会社売却・事業譲渡・資本業務提携等）の成功をお手伝いいたします。
自社より財務内容が安定した企業や上場会社又は同等の会社へ委ねるM&A（会社売却・事業譲渡・資本業務提携等）は、事業再生の1つの大きな手段でもあります。双方の考え方や社風等々によっても大きく左右します。FGグループはお客様の会社や事業の魅力・財務内容を把握し効果的なM&Aに導きます。
事業継続にお悩みではありませんか？
経営者にとって、経営に関する悩みは「日々尽きない悩み」です。自社の経営計画や自らの経営手腕に限界を感じることもあれば、時には後継者の不在によって、会社の継続を諦めざるを得ないケースもあります。
FGグループはこうした悩みに寄り添い、他社の力も借りながら、事業を継続させたいという経営者様の想いに応えます。
「3つの強み」で
事業再生を成功に導く
中小企業に特化した
事業再生を
得意とする
FGグループ。
中小企業に特化したの事業再生を得意とするFGグループ。全国のあらゆる業種の中小企業様を対象に、さまざまな事業再生プランをご提案してきました。多くのお客様から信頼され、確かな実績を上げている背景には「3つの強み」があります。
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1
経営者の「痛み」を
知っていること -
2
アドバイスからサポートまで
一貫サポートできること -
3
直接面談による丁寧な
ヒアリングをしていること
FGグループの「事業再生支援／M&A支援／協業支援」
さまざまな事業再生プランをご提案します
財務内容の悪化・借入過多等々による債務超過では自社の経営努力では時間的に追いつかないこともあります。大きな意味でのM&A（会社売買・事業売買・資本業務提携・会社分割・スクラップ＆ビルド等々）を行うことにより事業や従業員・取引先を守ることができます。御社が取りうる手段は置かれた状況により異なります。早期の対処が必要になります。まずどのような支援や戦略・戦術が必要なのか、経営者が本当に必要な右腕になり経営を全力でサポート致します。
「事業再生支援／M&A支援／協業支援」サービスの例
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01
会社合併（M&A）
企業合併によるM&Aの場合、会社をまるごと引き受けてもらうため事業や雇用を継続することができ、オーナー経営者にとってはハッピーリタイヤにつながる可能性もあります。また近年問題となっている「中小企業の後継者不足」の解決策としても有効です。
M&Aを成功させる秘訣は、買い手となる企業にとって「欲しくなる何か」をアピールできるかどうかです。たとえば自社に以下のようなものが備わっていれば、M&Aが成功（成立）する可能性が高まります。
ポイント
- 安定した収益構造がある
- 将来性のある事業、技術を所有している
- 固有のマーケットを持っている
- 買い手にとってシナジー効果のある事業を持っている
- 優秀な人材、技術者を抱えている
- 独占販売権、商標権、特許権などの権利を所有している
- 特別な取引先を持っている
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02
会社売却・営業譲渡（M&A）
会社売却・営業譲渡によるM&Aは、会社すべてを譲渡する場合と営業の一部を売却することで事業承継または財務の健全化を図る手段です。これらを実際に行うには、自社の採算部門・不採算部門を正確に把握し、それらをどのように切り離すか検討しなければなりません。
会社売却・営業譲渡を成功させるには、自社と他社について冷静に見つめる目と、経験に裏付けられた判断力が必要です。
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03
コラボレーション（協業）
コラボレーション（協業）とは、自社と他社とで共同事業を行うことです。
コラボレーションの相手は同業者とは限りません。ときには異業種の企業とコラボレーションすることで、意外なシナジー効果を産むこともあります。どのようなコラボレーションが成功につながるかを判断するためにも、経験に基づく判断力が不可欠です。
事業再生スキーム例
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01
再生モデル事例
経営者保証ガイドラインを活用して経営者の連帯保証を外し、新設会社での第1歩が始まった事例をご紹介します。
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02
再生スキーム
（金融機関から全債権を買取る場合）
ご利用の流れ
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01
お問い合わせ
業種や会社の規模は関係なく受け付けております。お悩みされている相談内容をメールや、お電話にてお問合せ下さい。
平日9:00〜17:30まで受付
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02
初回面談
初回面談は無料です（交通費の実費のみご負担ください）。会社の財務諸表等がわかる資料をご用意頂き、現状を把握した上で診断致します。
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03
現状分析
デューデリジェンス（再生する前の調査）を行います。例えば「現場視察」「財務分析」「事業分析」「市場や借入分析」「株主」などの現状を分析致します。
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04
再生計画の策定支援
再生への計画を話し合い、雇用と事業を守り、再生するための最適な政策や計画を決めます。金融機関や取引先様の交渉は慎重な対応が必要です。
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05
実行
これまで話し合いで決めたことを、今度は実際に行動に移していきます。
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06
フォロー
都度の対応状況や変化などに対応し、アドバイスサポート致しますのでご安心ください。
Q&A
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Q
確実にM&Aをする方法はありますか？
A
M&Aは中小企業の再生において有効な手段のひとつですが、どんな会社でも必ずしも売却できるとは限りません。重要なのは、買い手にとって「欲しくなる何か」があるかどうかです。業界内で注目される特徴や、自社ならではの強みなどがあればM&Aの成功率は高くなるでしょう。
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Q
経営状態が悪くてもM&Aは可能ですか？
A
債務超過の状態では、基本的には1円と評価されてしまいます。債務超過の状況下での売却は相手次第ですが、一般的には売却できても金融機関から借入をゼロにすることは極めて難しいです。当社の最近のクライアント事例では、「営業譲渡＋会社清算＋代表者個人保証解除」という事案もございます。まずはご相談ください。
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Q
スポンサー企業は探してもらえますか？
A
はい。FGグループではお客様の事業にどのような利点や強みがあるかを一緒に考え、スポンサー企業にとっての魅力をアピールすることでスポンサー企業探しをサポートさせていただきます。
サービス
FGグループは、お客様に寄り添い３つの大きなサービスの柱を活用して
「事業再建」を目指す中小企業の経営者様の資金繰りを支援いたします。
